参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，夏末小白有数据和证据的支撑。

因为兴建各项体育馆开支甚大，秋初裙更主场馆建造过程困难重重，秋初裙更很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，赫本除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，赫本几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

这时候需要分两步走，夏末小白剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。当时有一种说法，秋初裙更说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，秋初裙更区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。卡尼曼强调，赫本需要用参照系来替代个人的主观估计。

大项目经常会被用来标新立异，夏末小白一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。秋初裙更什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

反观奥运会，赫本则几乎违背了上述的每一条经验。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，夏末小白前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，秋初裙更前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

如果重大项目讨论时间短，赫本开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。夏末小白同行交流帮助他形成了正确的参照系。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，秋初裙更奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。从经验的视角来审视奥运会，赫本无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。